Gestión del Desempeño. Mejore la eficacia y la satisfacción de sus colaboradores
Establecimiento de los procesos de gestión del desempeño y formación para su correcta ejecución.
Todo ello atendiendo a las necesidades específicas de la empresa, estudiando su realidad concreta y haciendo un análisis de debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas para que la gestión cumpla con su objetivo; desarrollar a los profesionales e incrementar los beneficios.
La Gestión del Desempeño debe ser sencilla, efectiva y útil, para que el profesional sea más eficiente, comprometido y rentable.
- Comités de expertos.
- Análisis DAFO 360,
- Reuniones inter-departamentales.
- Análisis de madurez.
- Realización de cuestionarios técnicos estandarizados y a medida.
- Entrevistas en profundidad.
- Formación.