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El perfil del puesto de trabajo en la selección de personas

El tema de hoy va a asentarse en algunas técnicas para ascender e influir en la empresa.Vamos a darte una serie de máximas, en este sentido, para que incrementes tu capacidad de influencia, y poder, dentro del ámbito corporativo.Todas ellas son técnicas que hemos utilizado personalmente y que hemos enseñado a otros a usarlas. En suma, sabemos que funcionan si son bien empleadas.Dicho esto, vamos a describir, de forma sintética, esas técnicas para ascender e influir en la empresa de las que hemos hecho mención.

Técnicas para ascender e influir en la empresa

El tema de hoy va a asentarse en algunas técnicas para ascender e influir en la empresa.Vamos a darte una serie de máximas, en este sentido, para que incrementes tu capacidad de influencia, y poder, dentro del ámbito corporativo.Todas ellas son técnicas que hemos utilizado personalmente y que hemos enseñado a otros a usarlas. En suma, sabemos que funcionan si son bien empleadas.Dicho esto, vamos a describir, de forma sintética, esas técnicas para ascender e influir en la empresa de las que hemos hecho mención.

La Ventana de Johari

El modelo de la Ventana de Johari, desarrollado por Joseph Luft y Harry Ingham, nos servirá para conocer los distintos niveles de comunicación y para mejorar nuestro autoconocimiento y nuestras relaciones interpersonales.

Errores en las entrevistas de selección

Hoy vamos a ver los errores en las entrevistas de selección que suelen cometer los entrevistadores novatos. Estamos seguros de que te será de utilidad.

Claves para hacer formación y desarrollo online de éxito

Hoy nos gustaría compartir con vosotros, en este post, Claves para hacer formación y desarrollo online de éxito (para empresas), nuestra satisfacción con lo desarrollado a lo largo del 2021.Esto no es una publicación de autoelogio (aunque algo tiene, que nos lo merecemos), sino que está destinada a expresar qué elementos sabemos que son fundamentales para haber obtenido unos buenos resultados en un año que ha sido, por qué no decirlo, complicado.

Diferenciar si una persona es dominante o sumisa

Hoy quiero hablaros, dentro de nuestra sección de comunicación no verbal, de aquellos comportamientos, acciones y gestos que nos van a permitir diferenciar si una persona es dominante o sumisa.

Mayo, McGregor y la visión organizacional humanista

La gran revolución comienza con Mayo y con su Escuela de las Relaciones Humanas; existe motivación más allá del salario y es posible que el trabajador sea más eficiente si es movido por factores ajenos al control del tiempo y la medición de las tareas.

El emperador y el liderazgo carismático

Cuando nos preguntamos qué tienen en común los grandes líderes carismáticos es que con su sola presencia o su palabra nos atraen.

Las competencias del nuevo líder corporativo

El nuevo líder corporativo sabe adaptar su discurso a las necesidades, intereses, motivaciones y capacidades según su predominancia hemisférica